Beaucoup de problèmes se posant à un manager peuvent être résolus… par son équipe. Améliorer un processus, optimiser l’efficacité des flux de communication, trouver des indicateurs de performance, résoudre un problème de qualité, trouver un nom pour un produit, un service, un projet, etc... Résoudre les problèmes avec son équipe a plusieurs avantages. Les solutions trouvées ont beaucoup plus de chance d’être adoptées que si elles viennent “d’en haut”. Solliciter la créativité de ses collaborateurs est une manière de reconnaître leurs talents et leurs compétences pour construire l’organisation, c’est donc un facteur de mobilisation. Etre créatif à plusieurs augmente très significativement la qualité de la solution trouvée, plusieurs cerveaux réunis étant statistiquement plus productifs qu’un seul. Enfin solliciter la créativité collective est une manière de cultiver l’aptitude de son équipe au changement. Qu’il s’agisse de simples réunions ou de véritables séminaires, ce programme vous fournit une série d’outils pratiques et immédiatement applicables pour solliciter la créativité et la force de proposition de votre équipe et plus généralement d’un groupe, même de très grande taille.
À toute personne désireuse de mieux réfléchir et de développer sa créativité. À tout manager ou chef de projet susceptible d’organiser un séminaire et désireux d’en retirer le maximum. A tout cadre en entreprise souhaitant développer ses facultés créatives et celles de son équipe.
Adopter différents modes de pensée pour mieux réfléchir
- A utiliser la pensée latérale et à canaliser votre pensée,
- A élargir votre cadre d’analyse en intégrant des éléments que vous auriez sous-estimés ou oubliés.
Bien utiliser chaque mode de pensée
- Comment exprimer des faits
- Pourquoi exprimer les émotions
- Qui fait des propositions
- De quels chapeaux relèvent le négatifémotionnel et le négatif-logique
- Comment distinguer idées anciennes et innovations
Faire participer une large assemblée grâce à la méthode des Post-it®
- Comment des Post-it® peuvent faciliter la discussion
- Quelles sont les grandes étapes de la méthode
- Quels sont les principes d’animation à respecter quand on utilise cette méthode
Techniques d’animation pour des séminaires efficaces
- Les grands principes de l’approche Forum ouvert
- Des techniques spécifiques telles, la fleur de flux, la question de pondération, la marguerite, le relevé de température
Animer un brainstorming
- Les principes du “brainstorming”
- Pourquoi cette méthode est efficace
- Les principaux pièges à éviter
240 € HT
soit 287 € TTC
Savoirs pour tous Lyon n’étant pas assujetti à la TVA, les prix sont nets de taxe.
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