Cette unité d’enseignement, 210 heures, comprend quatre thèmes :
- Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier
- Contrôle de gestion et modélisation d’une organisation
- La mise en œuvre du contrôle de gestion dans des contextes stabilisés
- Les réponses du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés
Détail de programme
1. Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier (10 heures)
2. Contrôle de gestion et modélisation d’une organisation (45 heures)
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2.1 Contrôle de gestion et théorie des organisations
2.2 La construction des modèles de coûts 2.3 Le processus de production des informations nécessaires à la mise en œuvre du contrôle 2.4 La prise en compte des données aléatoires 2.5 Contrôle de gestion et performance économique |
3. La mise en œuvre du contrôle de gestion dans des contextes stabilisés (90 heures)
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3.1 Les caractéristiques des processus opérationnels stables et récurrents
3.2 La détermination des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion 3.3 La structuration de l’organisation en centres de responsabilité 3.4 Les outils et procédures de la gestion budgétaires 3.5 Les outils d’amélioration des performances |
4. Les réponses du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés (65 heures)
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4.1 Les processus opérationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles
4.2 L’amélioration continue du rapport valeur/coûts 4.3 Le pilotage de l’organisation en temps réel |
Validation de l’UE :
Nature
Il s’agit d’une épreuve écrite portant sur l’étude d’une ou plusieurs situations pratiques et/ou un ou plusieurs exercices et/ou une ou plusieurs questions.
Durée
Epreuve de 4 heures
Coefficient
La valeur du coefficient est de 1,5 - La valeur de l’épreuve représente 18 crédits européens
